深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實現年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 《職業(yè)總經理訓練營》系列課程之 實戰(zhàn)績效落地4套工具 |
| 瀏覽量：1981次 發(fā)布日期：2016-7-23 20:32:55 |
一、企業(yè)績效操作的困境 · 干部全部拿固定工資：員工干多干少一個樣，干好干壞一個樣； · 獎金不知道怎么給：快年底了，年終獎怎么給，憑什么給； · 員工工作沒動力：平均主義大鍋飯，員工工作沒動力； · 人力成本每年增長15%以上，員工流失率達10%以上； · 有訂單，但做不出來； · 利潤每年下滑； · 老板天天忙、亂，下屬朝九晚五； 二、思博指導突圍【課程特色】 · 我們不是培訓，我們只是分享，分享100家中小企業(yè)績效管理成功落地的輔導案例； · 我們不是培訓，我們是教練，績效管理的工具、方法、表單指導； · 廣東飛新達股份（上市企業(yè)）全員績效與業(yè)績倍增案例分享； · 廣東恩典皮具（上市企業(yè)）全員績效與業(yè)績倍增案例分享； · 江西奧沃森新能源公司中層績效案例分享； · 東莞新興盛集團管理層績效案例分享。 三、課程安排 · 主題：績效落地4套工具 · 時間：2016年 7 月 30日 周六 14:00~17:30 · 地點：東莞東城設計師酒店13樓蔚藍廳 （東城萬達廣場斜對面） 四、課程大綱
五、客戶鑒證 · 2015 東莞某電子公司效率提升30%，物料損耗節(jié)省100萬元; · 2015 輔導某電子公司采購成本下降：580萬元；人均產值提升33%； · 2015 輔導江蘇某電器公司成本下降：360萬元，人均產值提升30%； · 2015 在傳統(tǒng)經濟不景氣的情況下，思博幫助東莞某皮革公司實現逆勢增長30%； · 2015 在人力成本不斷上漲情況下，思博用6個月的輔導幫助東莞某塑膠公司實現人力成本下降38%； 主講唐政老師簡介
資歷 1. 職業(yè)總經理思博商學院名譽院長 2. 國內經營咨詢實戰(zhàn)派顧問專家 3. 深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司總裁 4. “OBK”戰(zhàn)略績效解決方案理論創(chuàng)始人 5. 《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》國內創(chuàng)始人 現任 1. 廣東銘利達執(zhí)行總經理、常年顧問 2. 深圳錦豐集團執(zhí)行總經理、常年顧問 3. 東莞恩典皮具執(zhí)行總經理、常年顧問 4. 東莞鎧曼防偽執(zhí)行總經理、常年顧問 5. 江西奧沃森集團執(zhí)行總經理、常年顧問 6. 江門裕和泰紡織執(zhí)行總經理、常年顧問 7. 東莞達生制衣執(zhí)行總經理、常年顧問 8. 東莞安利泰制衣執(zhí)行總經理、常年顧問 9. 東莞才立金屬科技執(zhí)行總經理、常年顧問 六、聯系方式 聯系熱線： 13794981224 （張先生） 深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司 年度經營計劃與全面預算管理（ABP&OBM）落地供應商 精彩回顧：
我不是培訓機構，我是中國企業(yè)的助跑者； 我不生搬硬套，我只傳達企業(yè)管理的親身經驗； 思博咨詢:幫助中國企業(yè)實現二次創(chuàng)業(yè)，凝聚企業(yè)經驗，分享管理知識。 |
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